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惠泽龙八月业务总结暨九月经营分析会在我司召开

2014-09-05

      9月5日,惠泽龙在上海召开了八月业务总结暨九月经营分析会,会议围绕2014年上半年公司整体经营销售工作情况,分析探讨黄酒市场形势,并部署下半年的经营销售工作。董事长邱允滔,部分高管人员及销售精英代表出席会议。

     会上,各销售人员分别汇报了上月的销售工作完成情况及下步的工作打算,分析八月份在工作业绩方面存在的不足,同时也对圆满完成任务的团队做出了肯定。

 

                                                                 会议现场

     业务员通过提高自己的工作能力和专业素质及服务质量,加强与客户的沟通联系,多想办法,建立起良好的合作关系,不断总结自身的工作,改进自身的工作方法,及时了解客户经营过程中遇到的情况,发现问题并及时解决。及时将客户的要求及产品质量情况 反馈给有关部门,并加强与相关部门的沟通协作,使我们的产品质量和服务能满足客户的需要,做好售前、售中、售后服务。

     公司高层对黄酒销售工作进行了评价,总结了各部分销售区域的特色,一是整体上半年的销售不错,好过预期,绝大部分区域均能完成并超额完成销售任务,二是能够正确的分析判断市场走势,准确把握市场信息,使产品与市场更好的接轨。三是服务理念,市场意识明显增强,销售意识也明显提高,重点强调服务与销售的相辅相成,四是销售模式与管理体系越来越适应企业发展的需要,对整个公司的销售工作起到了很大的推动作用,五是仓储管理水平整体提高,内部管理的规范化为整个销售工作提供了比较顺畅的保障基础。

                                                                                                               合影留念

    针对下半年的销售情况,董事长根据各销售人员的工作汇报做出了总结,并提出了四点要求,一是把握市场趋势,增强完成下半年任务的信心和决心。二是进一步明 确任务目标,采取各种措施保证全年任务的顺利完成。三是绝不能在黄酒安全上出任何纰漏。四是继续加大公司考核力度,坚决维护公司销售纪律的严肃性。希望全 体销售人员按照公司统一部署,结合实际销售,抓住工作重点,突破市场难点,分析目标任务,层层落实,措施到位。